Trai­ning: Er­folg­reich Skalieren

  1. Home
  2. /
  3. Leis­tun­gen
  4. /
  5. Trai­nings
  6. /
  7. Er­folg­reich Skalieren
Ter­mi­ne und In­house-Trai­nings auf Anfrage

Er­folg­rei­che Skalierung

für Scrum-Mas­ter, Pro­duct Ow­ner, Agi­le Coa­ches und agi­le Teams

Sie ar­bei­ten in ei­nem ska­lier­ten agi­len Pro­jekt und möch­ten ler­nen, was Ska­lie­rung braucht, um er­folg­reich zu sein?

Wir ge­ben Ih­nen ei­nen me­tho­den­neu­tra­len Über­blick über SAFe (Sca­led Agi­le Frame­work) und wei­te­re gän­gi­ge Ska­lie­rungs­frame­works oh­ne Mar­ke­ting­inhal­te oder Verkaufsabsicht.

Sie ler­nen die da­hin­ter­lie­gen­den Prin­zi­pi­en der Frame­works ken­nen, kön­nen sich ein ei­ge­nes Bild ma­chen und den Trans­fer in Ihr Um­feld schaffen.

Erfolgreiche Skalierung für Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches und agile Teams

Nächs­ter Termin:

auf An­fra­ge

wei­te­re Ter­mi­ne / Zeiten

Dau­er: 2 Tage
je­weils 9 – 17 Uhr

Neue Ter­mi­ne fol­gen. In­house-Trai­nings auf An­fra­ge: training@​mitblick.​de.

Ver­an­stal­tungs­ort: Stuttgart

mehr/​weniger anzeigen
Die­ses Trai­ning bie­ten wir zur Zeit aus­schließ­lich als Prä­senz­se­mi­nar an.

Sie fin­den hier die An­fahrts­be­schrei­bung zu un­se­ren Schu­lungs­räu­men in Stuttgart.

Teil­neh­mer­zahl

mehr/​weniger anzeigen
max. 8 (klei­ne Lern­grup­pe für ma­xi­ma­len Lernerfolg)

Teil­nah­me­bei­trag

mehr/​weniger anzeigen
1.290,00 EUR + ges. Mwst.

Der Teil­nah­me­bei­trag be­inhal­tet u.a. die Ta­gungs­un­ter­la­gen, die Teil­nah­me­be­stä­ti­gung und das Fotoprotokoll.
Früh­bu­cher­ra­batt: 150 EUR (bei An­mel­dung bis spä­tes­tens 6 Wo­chen vor Seminarbeginn).
Wei­te­re Ra­bat­te (meh­re­re Per­so­nen, Pri­vat­per­son, etc.) auf Nachfrage.

w

An­mel­dung / Kontakt

mehr/​weniger anzeigen
Ha­ben Sie Fra­gen zur Trai­nings­durch­füh­rung, Be­zah­lung oder zum An­mel­de­pro­ze­de­re? Bit­te kon­tak­tie­ren Sie uns:

E‑Mail: training@​mitblick.​de
Te­le­fon: 0711 / 219 530 – 0

Wir sind ger­ne für Sie da.

Was an­de­re über un­se­re Trai­nings sagen

mehr/​weniger anzeigen

97,8% be­wer­ten un­se­re Trai­nings mit „sehr gut“ oder „gut“.
96,6% wür­den un­se­rer Trai­nings weiterempfehlen.

» Real­time-Ein­bli­cke in die Zu­frie­den­heit mit un­se­ren Trainings
» FAQ und Teil­neh­mer­stim­men zu un­se­ren Trainings

Ziel­grup­pe

  • Als Pro­duct Ow­ner, Scrum-Mas­ter, Agi­le Coach oder Mit­glied ei­nes agi­len Teams ha­ben Sie be­reits Er­fah­rung im agi­len Ar­bei­ten und ste­hen nun vor der Her­aus­for­de­rung „Ska­lie­rung“.
  • Sie sind Pro­dukt­ma­na­ger, Pro­jekt­lei­ter, Soft­ware­ent­wick­ler, Ar­chi­tek­ten oder IT-Ma­na­ger und möch­ten bes­se­re Er­geb­nis­se aus Ih­rer agi­len Um­set­zung im ska­lier­ten Um­feld herausholen.

Lern­me­tho­den

  • Trans­fer­übun­gen für ei­ge­ne Pro­dukt­ent­wick­lung oder IT-Projekte
  • Prak­ti­sche Übungen
  • Fo­kus­sier­te Theorievermittlung
  • Grup­pen­ar­beit
  • Ex­per­ten­dis­kus­si­on

Lern­zie­le

  • Über­blick über Skalierungs-Frameworks
  • Die Prin­zi­pi­en hin­ter den Frame­works verstehen
  • Er­folgs­fak­to­ren für das Ar­bei­ten im ska­lier­ten Um­feld – re­mo­te und in Präsenz
  • Pra­xis­bei­spie­le ken­nen­ler­nen und Pra­xis­be­zug zum ei­ge­nen Um­feld schaffen

Ihr Ge­winn

  • Sie ar­bei­ten ak­tu­ell oder zu­künf­tig in ei­nem ska­lier­ten agi­len Pro­jekt und möch­ten ler­nen, was Ska­lie­rung braucht, um er­folg­reich zu sein.
  • Sie be­kom­men ei­nen me­tho­den­neu­tra­len Über­blick über SAFe (Sca­led Agi­le Frame­work) und wei­te­re gän­gi­ge Ska­lie­rungs­frame­works oh­ne Mar­ke­ting­inhal­te oder Verkaufsabsicht.
  • Sie ler­nen die da­hin­ter­lie­gen­den Prin­zi­pi­en der Frame­works ken­nen, kön­nen sich in ei­ge­nes Bild ma­chen und den Trans­fer in Ihr Um­feld schaffen.
  • Sie er­fah­ren, wie meh­re­re agi­le Teams er­folg­reich zu­sam­men­ar­bei­ten und wie Sie die Ko­ope­ra­ti­on mit den Stake­hol­dern sinn­voll gestalten.
  • Sie er­hal­ten wert­vol­le Tipps und Tricks, die Ih­nen hel­fen, den Fo­kus auf das Pro­dukt bzw. den Wert­strom zu setzen.
  • Pra­xis­bei­spie­le und Er­folgs­fak­to­ren hel­fen Ih­nen, die Zu­sam­men­ar­beit in ei­nem be­reits lau­fen­den Ska­lie­rungs­pro­jekt zu ver­bes­sern oder ein Ska­lie­rungs­pro­jekt gut aufzusetzen.

Vor­aus­set­zun­gen

  • Um am Trai­ning er­folg­reich teil­neh­men zu kön­nen, ist ers­te prak­ti­sche und theo­re­ti­sche Er­fah­rung mit agi­len Me­tho­den wie Scrum und/​oder Kan­ban erforderlich.
  • Ers­te Ein­bli­cke in Ska­lie­rungs­pro­jek­te oder ska­lier­tes Ar­bei­ten sind von Vorteil.

Pra­xis­ori­en­tier­te Trainer*innen

Die­ses Se­mi­nar wur­de von un­se­ren Trainer*innen ent­wi­ckelt, die zu den ers­ten Scrum Mas­tern in Deutsch­land ge­hö­ren und heu­te so­wohl klas­si­sche, als auch agi­le Prak­ti­ken an­wen­den und lang­jäh­ri­ge Pra­xis­er­fah­rung aus bei­den Wel­ten mitbringen.

w

An­mel­dung / Kontakt

Ha­ben Sie Fra­gen zur Trai­nings­durch­füh­rung, Be­zah­lung oder zum An­mel­de­pro­ze­de­re? Bit­te kon­tak­tie­ren Sie uns:

E‑Mail: training@​mitblick.​de
Te­le­fon: 0711 / 219 530 – 0

Wir sind ger­ne für Sie da.

Was an­de­re über un­se­re Trai­nings sagen

Noch­mal vie­len Dank für die Schu­lung, es war sehr interessant!
Wir sind schon flei­ßig da­bei, ei­ni­ge der Din­ge bei uns umzusetzen.
Mein Vor­ge­setz­ter war sehr an­ge­tan, wie mo­ti­viert und vol­ler Ta­ten­drang ich zurückkam!
Omar Kohl

iter­ni­ty GmbH

Die vie­len sehr gu­ten Pra­xis­bei­spie­le, die struk­tu­rier­te Vor­ge­hens­wei­se und die stets su­per ein­ge­hal­te­ne Zeit­pla­nung ha­ben mir be­son­ders gut ge­fal­len. Sehr gu­te Kom­bi­na­ti­on aus Theo­rie und Pra­xis! Vie­len Dank für die­ses tol­le Seminar!
Ja­ni­ne Renner

T‑Systems In­ter­na­tio­nal GmbH

Vie­len Dank für die wirk­lich gu­te Schu­lung! Wir ha­ben schon die ers­ten Er­geb­nis­se der Schu­lung um­ge­setzt und die ers­ten ‘Vi­sio­nen’ er­stellt. Da hat sich die Welt wie­der ein biss­chen geändert.
Fa­bi­an Schaub

T‑Systems In­ter­na­tio­nal GmbH

Vie­len Dank für die­se sehr lehr­rei­che Schu­lung. Es hat de­fi­ni­tiv Spaß gemacht!
Tim Hornik­el

Daim­ler AG