Wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden!

Lei­der muss­ten wir kurz­fris­tig die aus­ge­bu­che Ver­an­stal­tung ver­schie­ben. Un­ser The­men­gast kämpft mit ei­ner Erkältung.

NEU­ER TER­MIN:
Mon­tag, 20. November!

Wenn du zu dem ur­sprüng­li­chen Ter­min an­ge­mel­det warst, musst du dich noch­mal neu an­mel­den.
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Ge­mein­sam mit un­se­ren Kun­den pa­cken wir die Her­aus­for­de­run­gen mu­tig und pro­ak­tiv an und sor­gen für nutz­brin­gen­de Er­geb­nis­se.
Wir lie­fern kei­ne lee­ren Con­sul­ting-Sprü­che, son­dern brin­gen un­se­re Kun­den und die Pro­jek­te wirk­lich vor­an.
Wir sind au­then­tisch, in­te­ger und lösungsorientiert.

Zum nächst­mög­li­chen Zeit­punkt su­chen wir für un­ser Be­ra­tungs­team Un­ter­stüt­zung.
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Er­folg­rei­che Ska­lie­rung für Scrum-Mas­ter, Pro­duct Ow­ner, Agi­le Coa­ches und agi­le Teams: Sie ar­bei­ten in ei­nem ska­lier­ten agi­len Pro­jekt und möch­ten ler­nen, was Ska­lie­rung braucht, um er­folg­reich zu sein?
Wir ge­ben Ih­nen ei­nen me­tho­den­neu­tra­len Über­blick über SAFe (Sca­led Agi­le Frame­work) und wei­te­re gän­gi­ge Ska­lie­rungs­frame­works oh­ne Mar­ke­ting­inhal­te oder Verkaufsabsicht.
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Mo­der­nes An­for­de­rungs­ma­nage­ment – Agil und Klas­sisch op­ti­mal kombinieren
Die Gren­zen zwi­schen tra­di­tio­nel­ler und agi­ler Vor­ge­hens­wei­se über­win­den, auf neue Wei­se be­währ­te Tech­ni­ken ver­bin­den, da­mit ideo­lo­gie­frei maß­ge­schnei­der­te Me­tho­den für kon­kre­te Pro­jek­te an­ge­wandt wer­den können.
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Agi­les An­for­de­rungs­ma­nage­ment – be­deu­tet die Rol­le des An­for­de­rungs­ma­nage­ments im agi­len Um­feld zu ken­nen und zu ver­ste­hen. Or­ga­ni­sa­to­ri­sche Vor­aus­set­zun­gen, wich­ti­ge Rol­len und de­ren Auf­ga­ben sind grund­le­gen­de Ele­men­te um An­for­de­run­gen agil er­fas­sen und leicht­ge­wich­tig do­ku­men­tie­ren zu kön­nen. So wer­den agi­le Pro­jek­te op­ti­mal un­ter­stützt und die Er­geb­nis­si­cher­heit der Pro­dukt­ent­wick­lung erhöht.
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