Wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden!

Be­ra­tung, Trai­ning & Hands-On-Coaching

mIT­blick GmbH

Un­se­re Leistungen

Agi­les Pro­jekt- und Anforderungsmanagement

mIT­blick ist Ex­per­te der ers­ten Stun­de in den Be­rei­chen Agi­le Tran­si­ti­on, Agi­les Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring und Scrum. Seit 2010 ste­hen wir in der Re­gi­on Stutt­gart für zu­ver­läs­si­ge und er­geb­nis­si­che­re Un­ter­stüt­zung klas­si­scher Organisationen.

Wir lie­fern kei­ne lee­ren Con­sul­ting-Sprü­che, son­dern brin­gen un­se­re Kun­den und die Pro­jek­te mit pass­ge­nau­en agi­len Lö­sun­gen wirk­lich vor­an. Un­se­re Kun­den wer­den mit der Zeit un­se­re Freund*innen.

Nächs­te Agi­le Nacht: 08. Ju­li 2024

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Wir freu­en uns auf ei­nen span­nen­den Abend am

NEU­ER TERMIN:
Mon­tag, 22. April!

Al­le In­fos und die An­mel­dung hier:
zur An­mel­dung

Job: Lei­ten­der Be­ra­ter (m/​w/​d) für agi­le Transformation

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Ge­mein­sam mit un­se­ren Kun­den pa­cken wir die Her­aus­for­de­run­gen mu­tig und pro­ak­tiv an und sor­gen für nutz­brin­gen­de Er­geb­nis­se.
Wir lie­fern kei­ne lee­ren Con­sul­ting-Sprü­che, son­dern brin­gen un­se­re Kun­den und die Pro­jek­te wirk­lich vor­an.
Wir sind au­then­tisch, in­te­ger und lösungsorientiert.

Zum nächst­mög­li­chen Zeit­punkt su­chen wir für un­ser Be­ra­tungs­team Un­ter­stüt­zung.
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Ter­mi­ne 2024: Trai­ning “Er­folg­reich Skalieren”

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Er­folg­rei­che Ska­lie­rung für Scrum-Mas­ter, Pro­duct Ow­ner, Agi­le Coa­ches und agi­le Teams: Sie ar­bei­ten in ei­nem ska­lier­ten agi­len Pro­jekt und möch­ten ler­nen, was Ska­lie­rung braucht, um er­folg­reich zu sein?
Wir ge­ben Ih­nen ei­nen me­tho­den­neu­tra­len Über­blick über SAFe (Sca­led Agi­le Frame­work) und wei­te­re gän­gi­ge Ska­lie­rungs­frame­works oh­ne Mar­ke­ting­inhal­te oder Verkaufsabsicht.
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Ter­mi­ne 2024: Trai­ning “Mo­der­nes Anforderungsmanagement”

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Mo­der­nes An­for­de­rungs­ma­nage­ment – Agil und Klas­sisch op­ti­mal kombinieren
Die Gren­zen zwi­schen tra­di­tio­nel­ler und agi­ler Vor­ge­hens­wei­se über­win­den, auf neue Wei­se be­währ­te Tech­ni­ken ver­bin­den, da­mit ideo­lo­gie­frei maß­ge­schnei­der­te Me­tho­den für kon­kre­te Pro­jek­te an­ge­wandt wer­den können.
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Ter­mi­ne 2024: Trai­ning “Agi­les Re­qui­re­ments Engineering”

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Agi­les An­for­de­rungs­ma­nage­ment – be­deu­tet die Rol­le des An­for­de­rungs­ma­nage­ments im agi­len Um­feld zu ken­nen und zu ver­ste­hen. Or­ga­ni­sa­to­ri­sche Vor­aus­set­zun­gen, wich­ti­ge Rol­len und de­ren Auf­ga­ben sind grund­le­gen­de Ele­men­te um An­for­de­run­gen agil er­fas­sen und leicht­ge­wich­tig do­ku­men­tie­ren zu kön­nen. So wer­den agi­le Pro­jek­te op­ti­mal un­ter­stützt und die Er­geb­nis­si­cher­heit der Pro­dukt­ent­wick­lung erhöht.
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w

Be­ra­tung

Pro­jek­te agil vor­be­rei­ten und ab­wi­ckeln: wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden.

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Pro­jekt­ver­bes­se­rung

Un­ser Grund­la­gen­plan für das agi­le Vor­ge­hen kom­bi­niert agi­le Tech­ni­ken mit der klas­si­schen Vorgehensweise.

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Trai­ning

Un­se­re Se­mi­na­re sind pra­xis­nah, in­di­vi­du­ell und nach­hal­tig – maß­ge­schnei­der­te Lö­sun­gen für al­le, vor Ort und online.

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Rote­bühl­stra­ße 115A
70178 Stutt­gart
(Nä­he Feuersee)

Kon­takt

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0711 / 219 530 – 0

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  • Agi­le Pro­jekt­vor­be­rei­tung und ‑ab­wick­lung
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  • Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment mit Scrum
  • Agi­le Transformation
  • Of­fe­ne Trai­nings und Inhouse-Seminare
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Seit 2010 ste­hen wir für die Um­set­zung und Ver­bes­se­rung von Pro­jek­ten im Span­nungs­feld agi­ler und klas­si­scher Methoden.

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