Agi­le Nacht Stutt­gart am 24. April 2024

Flight Le­vels – Flug­hö­hen Dei­ner (agi­len) Organisiation

Planst Du noch oder fliegst Du schon?

Lie­be Freun­din­nen und Freun­de der Agi­len Nacht,

plea­se fas­ten your seat­belts, will­kom­men an Bord!
Wir ha­ben für Euch wie­der ein hei­ßes The­ma ein­ge­flo­gen und freu­en uns, dass wir wohl den rich­ti­gen Rie­cher hat­ten: Das In­ter­es­se ist groß, der Abend schon gut ge­bucht – und wir sind si­cher, es geht hoch her!

Un­ser The­men­gast schon vor vie­len Mi­kros Platz ge­nom­men , um über das Flight Le­vels Mo­dell zu spre­chen und es oft in der Pra­xis er­lebt.
Wer könn­te al­so bes­ser pas­sen, um das The­ma aus­ein­an­der zu nehmen?

Mit An­dre­as Diehl dis­ku­tie­ren wir am Mon­tag, 24. April die Mög­lich­kei­ten, die Flight Le­vels bieten.

Das Flight Le­vels Mo­dell be­trach­tet in der Or­ga­ni­sa­ti­on drei Flight Le­vels bzw. Ebe­nen. Der Be­griff Flight Le­vels ist ganz be­wusst ge­wählt: Je nach Flug­hö­he er­hal­ten wir ei­nen stra­te­gi­schen Über­blick oder ei­ne De­tail­an­sicht der ope­ra­ti­ven Ar­beit.
Wäh­rend vie­le Be­rei­che auf Team­ebe­ne mit Scrum oder Kan­ban me­tho­disch gut auf­ge­stellt sind, fin­den wir auf der ko­or­di­na­to­ri­schen Ebe­ne oft ei­nen luft­lee­ren Raum.

• Aber was bringt mir die­ser Blick?
• Wel­che Ebe­nen der Or­ga­ni­sa­ti­on bie­ten wel­che He­bel für die Verbesserung?
• Lässt sich ei­ne Or­ga­ni­sa­ti­on gleich­zei­tig auf ver­schie­de­nen Ebe­nen verbessern?
• Ret­tet der Ein­satz von Flight Le­vels mei­ne Or­ga­ni­sa­ti­on – oder dient das Mo­dell eher als Kommunikationstool?

End­lich ist es wie­der so­weit! Wir freu­en uns auf ei­nen tol­len Abend, auf das ge­mein­sa­me Aus­ein­an­der­neh­men die­ses span­nen­den The­mas und na­tür­lich auf Euch!

Eu­er mITblick-Team

The­men­gast: An­dre­as Diehl

An­dre­as ist Grün­der, Blog­ger und Be­ra­ter und hat nach sei­nem BWL-Stu­di­um sein ers­tes Un­ter­neh­men ge­grün­det und 2006 ver­kauft. Es folg­te ei­ne Start­up-Plei­te, der Auf­bau ei­ner Di­gi­tal-Agen­tur und schließ­lich ab 2013 die So­lo­kar­rie­re als Be­ra­ter und Coach, u.a. bei Lek­ker­land.
An­dre­as be­zeich­net sich selbst als sehr of­fen und wiss­be­gie­rig, mit ei­ner sehr gu­ten Auf­fas­sungs­ga­be ge­seg­net. Er hat zwei Kids und ei­nen Hund und lebt in Köln. Sei­ne Frau schimpft ihn als “sehr spar­sam“, wes­halb er aber auch gut ins Länd­le pas­sen würde.

Mo­de­ra­ti­on: Mar­co Klemm

Mar­co ist Be­su­cher von vie­len lang­wei­li­gen Ver­an­stal­tun­gen und Va­ter von drei Kin­dern, der sich ge­nau über­legt, wo er sei­ne Zeit in­ves­tiert. Er be­schäf­tigt sich seit 2003 mit agi­len Vor­ge­hens­wei­sen in tra­di­tio­nell ar­bei­ten­den Un­ter­neh­men und war ei­ner der ers­ten 50 Scrum-Mas­ter in Europa.
Mar­co ist Mit­glied bei JUGS e.V., Pro­jekt­haus Stutt­gart und SENS e.V. so­wie Ge­schäfts­füh­rer der mIT­blick GmbH.

Ver­an­stal­ter

mIT­blick GmbH
Wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden!