Training: Agile Praxis im Produkt- und Projektmanagement
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Agile Praxis im Produkt- und Projektmanagement
Komplexe Aufgaben mit passenden Methoden
erfolgreich umsetzen
In diesem modularen Online-Training entwickeln Projektleitende und Product Owner aus klassischen oder agilen Organisationen ein tiefes Verständnis für agiles Arbeiten in der Produktentwicklung und Projektsteuerung.
Sie lernen, wie sie in ihrer Rolle strategische Themen wirksam gestalten und operativ umsetzen, agile Methoden sinnvoll einsetzen und Teams durch Klarheit und Struktur führen.
Durch interaktive, praxisnahe Simulationen und Reflexionen stärken sie ihre Führungskompetenz und erfahren, wie agile Arbeitsweisen – auch im skalierten Umfeld –
die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern.
3., 10., 17. und 24. November 2025
weitere Termine / Zeiten
die vier aufeinander aufbauenden Module finden an folgenden Terminen statt:
| 03.11.2025 |
| 10.11.2025 |
| 17.11.2025 |
| 24.11.2025 |
jeweils 13 – 17 Uhr
Weitere Termine folgen. Inhouse-Online-Trainings auf Anfrage: training@mitblick.de.
Onlinetraining
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Dieses Training bieten wir als Online-Training in vier Modulen an:
4 x 0,5 Tage Onlinetraining sowie Einzelgespräche nach dem Training zum Praxistransfer
Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmer (kleine Lerngruppe für maximalen Lernerfolg)
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max. 12 (kleine Lerngruppe für maximalen Lernerfolg)
Teilnahmebeitrag
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1.290,00 EUR + ges. Mwst.
Der Teilnahmebeitrag beinhaltet u.a. die Tagungsunterlagen, die Teilnahmebestätigung und das Fotoprotokoll.
Frühbucherrabatt: 150 EUR (bei Anmeldung bis spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn).
Weitere Rabatte (mehrere Personen, Privatperson, etc.) auf Nachfrage.
Anmeldung / Kontakt
Bitte melde Dich direkt per Email an: training@mitblick.de
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Haben Sie Fragen zur Trainingsdurchführung, Bezahlung oder zum Anmeldeprozedere? Bitte kontaktieren Sie uns:
E‑Mail: training@mitblick.de
Telefon: 0711 / 219 530 – 0
Wir sind gerne für Sie da.
Was andere über unsere Trainings sagen
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97,8% bewerten unsere Trainings mit „sehr gut“ oder „gut“.
96,6% würden unserer Trainings weiterempfehlen.
» Realtime-Einblicke in die Zufriedenheit mit unseren Trainings
» FAQ und Teilnehmerstimmen zu unseren Trainings
Der konkrete Nutzen des Trainings
- Du gewinnst Klarheit über deine Rolle im agilen Umfeld und lernst, wie du durch strategisches Denken und methodische Kompetenz echten Kundennutzen schaffen kannst.
- Du erlebst agile Zusammenarbeit in der Praxis und stärkst deine Führungskompetenz im Team.
- Du erhältst wertvolle Tipps und Tricks, die Dir helfen, den Fokus auf das Produkt bzw.
den Projekterfolg zu setzen. - Praxisbeispiele und wertvolle Tipps & Tricks unterstützen dich dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu gestalten.
Das Training findet virtuell in vier Modulen statt und lässt sich so optimal in den Arbeitsalltag einplanen.
Seminarinhalte in vier Modulen
Modul 1 – Grundlagen & Mindset
- Herausforderungen in der agilen Produktentwicklung
- Agile Grundlagen: Manifest, Mindset, Führung, Selbstorganisation
- Kundenorientierung und Produkt-Orientierung
Modul 2 – Planung & Nutzen
- Agile Planung, Produktvision, Lean Canvas
- Story Mapping, Nutzenbetrachtung
- Releaseplanung
Modul 3 – Umsetzung
- Backlog Management, User Storys
- Praxisnahe Simulation mit Scrum Rollen
- Retrospektive
Modul 4 – Skalierung & Transformation
- Agile Frameworks (LeSS, Nexus, SAFe, Scrum@Scale)
- Toolunterstützung (Live-Demo)
- Agilität etablieren und im Arbeitsalltag integrieren
Zwischen den Modulen finden kurze Selbststudium-Einheiten statt, die das Gelernte verankern und zugleich auf die im nächsten Modul folgenden Inhalte vorbereiten.
Nach Modul 4 werden Einzelgespräche zum Praxistransfer angeboten.
Zielgruppe
Produktmanager:innen und Product Owner, die ihre Rolle im Produktentwicklungsprozess stärken und agile Methoden strategisch einsetzen möchten. Projektleitende, Führungskräfte und andere klassische Rollen, die den Übergang zum agilen Arbeiten gestalten und in ihrer Organisation verankern möchten.
Voraussetzungen
Um am Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen erforderlich. Grundlegende Erfahrung in agilen Vorgehensweisen werden empfohlen. Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering sind von Vorteil.
Praxisorientierte Trainer*innen
Dieses Seminar wurde von unseren Trainer*innen entwickelt, die sowohl klassische, als auch agile Praktiken anwenden und langjährige Praxiserfahrung aus beiden Welten mitbringen.
Lernmethoden
- Live-Sessions zur fokussierten Theorievermittlung
- Diskussionen, Gruppenarbeit und Reflexionen zur aktiven Beteiligung
- Praktische Übungen mit Transfermöglichkeiten für die eigene Produktentwicklung oder IT-Projekte
- Selbststudium mit „Level-up“-Mechanik und Wissenschecks zur Vertiefung und Motivation
- Tool-Demos & Praxisimpulse
Anmeldung / Kontakt
Haben Sie Fragen zur Trainingsdurchführung, Bezahlung oder zum Anmeldeprozedere? Bitte kontaktieren Sie uns:
E‑Mail: training@mitblick.de
Telefon: 0711 / 219 530 – 0
Wir sind gerne für Sie da.
Was andere über unsere Trainings sagen
Wir sind schon fleißig dabei, einige der Dinge bei uns umzusetzen.
Mein Vorgesetzter war sehr angetan, wie motiviert und voller Tatendrang ich zurückkam!
