Modernes Anforderungsmanagement – Agil und Klassisch optimal kombinieren

Modernes Anforderungsmanagement – das heißt die Grenzen zwischen traditioneller und agiler Vorgehensweise überwinden, auf neue Weise bewährte Techniken verbinden, damit ideologiefrei maßgeschneiderte Methoden für konkrete Projekte angewandt werden können.

Zielgruppe

Projektleiter, Anforderungsmanager, Fachvertrieb, Product Owner, ScrumMaster, Softwareentwickler, und alle, die alle Nuancen des Anforderungsmanagements ausnutzen möchten.

Seminarinhalte

Formulieren von Visionen
Erstellen und managen von Epics, User Stories und Tasks, sowie von nicht-funktionalen Anforderungen
Story-Maps, Akzeptanzkriterien und testgetriebene Spezifikation zur Ergebnissicherung
Erfassungstechniken von "User Story Workshops" oder "635 Brainwriting" bis "On-site Client"
Priorisieren und Scope festlegen
Strukturieren und reduzieren von Dokumenten zur Steigerung der Qualität von System Breakdown Strukture oder Backlog
Stakeholder-Management
Prototyping und Kommunikation
Anforderungen strukturieren und dokumentieren
Schätzen des Aufwands, klassisch und agil (in Points und Idealen Stunden)
Kontrollieren des Projektfortschritts mittels Burndown-Diagrammen
Einsatz geeigneter Werkzeuge

Ihr Gewinn

Das Seminar "Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren“ zeigt Ihnen unterschiedliche Methoden des Requirements Engineerings und versetzt Sie in die Lage, durch den gezielten Einsatz von klassischen und agilen Techniken Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Der umfassende Überblick über bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ermöglicht es Ihnen, diese künftig innerhalb Ihrer Projekte zu kombinieren und ideal einzusetzen. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, Anforderungen zu formulieren und überprüfbar zu gestalten. Sie lernen leichtgewichtige Vorgehensweisen zur Erfassung und Dokumentation von Anforderungen kennen.

Sie können mit diesem Seminar 13 PDUs sammeln.

Voraussetzungen

Grundlegende Erfahrung in agiler oder klassischer Projektabwicklung

Termine

29. - 30. November 2018.
Termine für 2019 folgen in Kürze.

Anmeldung

Dauer

2 Tage

Teilnehmerzahl

max. 8 (kleine Lerngruppe für maximalen Lernerfolg)

Veranstaltungsort

mITblick Seminarraum
Rotebühlstraße 115A
70178 Stuttgart

Seminarraum ist nicht barrierefrei.

Teilnahmebeitrag

1190 EUR + ges. Mwst.
(1416,10 EUR inkl. 19% Mwst.)

Der Teilnahmebeitrag beinhaltet u.a. die Tagungsunterlagen, die Teilnahmebestätigung und die Seminarverpflegung (inkl. Mittagessen)
Frühbucherrabatt: 100 EUR (bei Anmeldung bis spätestens 20. Oktober 2018).
Weitere Rabatte (mehrere Personen...) auf Nachfrage.

Praxisorientierte Trainer

Dieses Seminar wurde von Trainern entwickelt, die sowohl klassische, als auch agile Praktiken anwenden und langjährige Praxiserfahrung aus beiden Welten mitbringen.

Dipl.-Inform. Marco Klemm
Coaching & Training für agile Prozesse, Anforderungs- und Projektmanagement, Projektberatung für agile SW-Entwicklungsprojekte im klassischen Kontext seit 15 Jahren, Certified Scrum-Master (2003)

Dipl-Ing. Thomas Starz
Coaching & Training für agiles Anforderungsmanagement, agiles Projektmanagement mit Scrum/Kanban, Certified Scrum-Practitioner (CSP), Dozent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart